旧文｜关于团队与产品的判断

半年内验证过的想法，这条想法不一定正确，仅针对我自己观察和经历的实际情况。

主要是关于 以吴忌寒名义宣传的非矿业/非金融类产品，我目前的结论是：最好不参与。

这个观点并不是针对吴忌寒本人，而是针对市场上借助他名气做宣传的项目。从过往经验来看，吴忌寒本人已经相当低调，当前主要业务集中在 比特小鹿（云算力）和 Matrixport（金融），这两块业务都已经相对成熟，产品形态和盈利模式也较为稳定，主要靠市场拓展即可。而他曾支持过的一些偏生态类的开发，例如 BCH 的哥白尼项目、BCH 虫洞协议、Coinex Chain 等，基本上都没有成功，其核心开发团队本身也存在问题。据线下交流得知，BCH 相关的核心开发其实主要是国外团队在主导，国内团队并不占主导地位。总体来看，这些团队普遍 技术不扎实，喜欢吹牛，态度傲慢，甚至薪资水平还不低，但最终却没有真正做出什么成功的产品。

基于这个判断，Starrynift 长期来看大概率不会成功（利益相关：本人少量参与），这个项目明显被“吴忌寒”名头带高了预期，但实际产品体验非常差。其中 最令人不适的操作是 NFT 跨链——最初 NFT 是在 ETH 上发的，后来团队可能意识到 BSC 交易成本更低，再加上可能获得了币安投资，于是强行切换到 BSC。这种 前期规划不充分、后期仓促换链 的操作，不仅影响用户体验，也导致用户承担了额外的跨链成本。要知道，普通的 FT（代币）跨链成本就不低，NFT 的跨链成本更高，普通用户根本承担不起。这种操作，基本上就是团队规划混乱、战略摇摆不定的体现，必须避坑，切记。