旧文｜吐槽一些项目方：认知不是门槛，执行才是

今天在一个群里聊 StepN、X2E 之类的话题，突然一个项目方创始人跳出来阴阳怪气，旁边还有个做媒体的附和吐槽。这事本来也没什么，但关键是，这个项目方自己承诺给用户的空投，等了一年都没发，自己产品几乎没存在感，代币没有任何实用性，还天天吹自己是“中间件”。中间件？给谁用啊？

这样的情况在行业里见得太多了。一群人自视精英，天天站在道德高地上点评别人的产品，等到自己真的要做事的时候，交出的东西却是一坨垃圾。最让人无语的是，这些人赚了点钱后，开始在熊市里 “懂王” 上身，变成行业评论员，整天对别的项目吹毛求疵，但从不检讨自己的失败。

前两天有个朋友问我，什么样的项目方是靠谱的？ 总结下来，其实就两个词：有远见，能落实。尤其是第二点，这个世界上不缺有想法的人，缺的是执行力。 认知不是门槛，执行才是门槛。一个项目，最终拼的不是“谁能把PPT讲得更好”，而是谁能真的落地，做出用户愿意用的东西。